选派大学生村官到农村基层锻炼,一方面解决了“三农”发展所面临的人才紧缺难题,另一方面也有助于缓解日益严峻的大学就业形势,不失为破解“双困僵局”的创新举措。然而,在一线实践中却存在这样那样的问题,让好政策难以落地生根,大学生村官接“地气”不足现象时有发生。
笔者认为大学生村官接“地气”不足主要有如下几点原因:一是有的大学生村官主观上“不愿接地气”。不少大学毕业生存以天之骄子情怀,有居庙堂之高的问题视角,认为村官生涯是“镀金”的过程,不愿脚跟沾泥。二是有的村居利益团体排挤“不让接地气”。无可否认,各村居都有自己的发展思路和既得利益团体,一些村居干部认为大学生村官到村居工作,会抢了他们的“权”,夺了他们的“势”,自然不会轻易允许外来的高知识分子融入。三是部分基层政府机关抽调使用“不给接地气”。历史原因和现实问题的叠加,导致部分基层政府机关普遍缺乏会做事的年轻人,在这种情况下,抽调使用大学生村官自然成为首选,这也客观上导致了大学生村官远离村居。
找准顽疴,就要对症下药。笔者认为,强化引导与理顺管理机制双轮驱动,才能破解大学生村官难接“地气”的顽疾。强化教育引导是前提。政府、学校、家庭和社会要形成多维度、阶梯式的教育引导机制,帮助大学生村官树立正确的价值观和人生观,明确人的社会价值之核心是奉献,引导大学生村官扎根基层、服务基层,磨练意志、增长才干,争当党和政府政策的实践者和宣传员,担当基层群众的代言人,为群众谋利,在农村大舞台实现人生价值。理顺大学生村官使用管理机制是核心。党政部门要确保大学生村官干事创业有条件,奋发进步有渠道,制度化完善村官选拔、使用、管理和推荐的各个流程,破解村居“共荣利益狭隘化”困局,为村官能够和谐融入村居干部队伍群体创造条件,保证服务期满的村官在考研读博、公务员考试、企事业单位竞聘等方面的“优先进入权”,确保大学生村官“吃苦吃香,有为有位,实干实惠。”