据记载，四川从1999年到2007年7月，全省通过志愿者服务、下派等形式先后选派了8600多名大学毕业生到村(社区)工作。然而，截至2007年7月，仍在村(社区)工作的不足3000人，流失率高达70%以上。特别是条件较艰苦的地区，几乎留不住。

    请根据此材料回答三个问题。

    1．对村（社区）官流失率达70%的现象你怎么看？

    2．如果你是村官，你会安心工作吗？在什么情况下你会流失？我们希望你谈你的真实想法？

    3．从今年起，全国将在5年时间里选聘10万名高校毕业生到村任职。大学生村干部上升到国家人才战略，为保证村官队伍的稳定，你有什么对策？

    【参考答案】

    1．通过选拔优秀的大学生到农村、社区工作和服务，把先进的观念、先进的管理、先进的技术带到了基层，是开拓农村、社区工作的一项有益探索。但目前农村实用、紧缺的人才很难选到。“人难选、人难留”的问题非常突出。

    究其原因，有如下四点：

    首先是经济待遇偏低。各地选拨了优秀的大学生到农村和社区，但他们的待遇与他们同期就业的大学生比没有优势，甚至普遍低于其他行业的大学生。各地自行选聘的大学生每人月工资仅有４００元至６００元；参加“三支一扶”和“大学生志愿服务西部”计划的月补贴也在１０００元以下，这样的收入水平与大学生受到的教育和十几年的付出不成比例。

    其次大学生在当地加上吃、住、行等问题难解决，让一名大学生生活和居住在农村显然不符合大学生的愿望，他们很难长期在社区和农村工作，也不容易融入到当地的生活和工作中，从而不愿到村（社区）工作。

    第三，教育管理工作没跟上。许多地方由于管理机制不健全，对选派大学生教育培养不够。到了社区和农村，隆重欢迎后，既没有人对他们进行完整的职业规划也没有人关心他们的成长和未来，农村和社区只是希望他们帮助当地发展。重选拔、轻管理，多数大学生处于松散管理状态。

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